In der Corona-Krise gibt es ständig Veränderungen, die sich auch auf die Projektarbeit auswirken: Home-Office, Reiseverbot, Personalausfälle wegen Kinderbetreuung. Die Stimmung ist angespannt, Vorhersagen können kaum getroffen werden. Wie führt man sein Team in so einer Zeit richtig?
Management Summary
- In der Corona-Krise gilt es, zu handeln, obwohl niemand weiß, wie das Morgen aussieht.
- Die aktuelle Situation ändert sich so schnell, dass wenn überhaupt, ein Verstehen und Entscheiden nur im Hier und Jetzt möglich ist.
- Um das Team „mitzunehmen“, ist ein Reflektieren des eigenen Status, eine ehrliche, menschliche und vertrauensvolle Kommunikation mit klarer Erwartungshaltung und Rituale wie ein Daily Standup notwendig.